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　　结构化面试只要考生在考前有一个充分的准备，面试成绩是可以迅速提高的。但要想在面试中取得好成绩，就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握，下面我们将分别对这四类题型的解题思路做一个总体的梳理。这篇是关于“人际沟通”的具体介绍。

　　一、人际沟通模块题型特点

　　对人际交往意识与技巧的考察一向是省考面试的命题重心。想要答好人际交往类题目，首先要明确此类题型的特征和考察要点。结合历年的省考真题，可以看出，这类题目通常会设定一个人际交往的障碍情境，例如误解、冲突或矛盾，要求考生“身临其境”的对其中涉及的复杂人际关系进行处理，协调各种利益，解决情境中的人际交往障碍。所以，想要答好人际交往题，就必须从题目设定的“角色”出发，通过适当行为和措施，有效的解决情境中的矛盾或冲突，进而维持良好的人际交往和协作关系。因此，“准确定位”和“有效解决”是答好题目的重中之重。

　　二、人际沟通答题思路

　　1、定位：分析当前的形势和问题，明确角色职责，找准角色位置。

　　2、定策：针对不同的沟通对象，如何选择行之有效的沟通方式。

　　3、定调：对人际关系处理结果的反馈和预期。

　　三、真题解析

　　【例题】：你的办公室有你和处长还有个老同事，老同事老把他自己的工作给你做，影响了你的工作进程，处长因此批评你，你怎么办？

　　【解题思路】：定位-定策-定调

　　【参考答案】作为一名公务员，服从并执行上级安排的任务和工作是我的基本职责。处长的批评是对我工作中存在问题的一种警醒，我不仅要接受批评，更应该以此作为契机，在今后的工作中学会主动发现问题，采取及时有效的措施，不断提高自己的工作能力。

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