2024-03-26 10:46:23 云南公务员考试网 http://yn.huatu.com/gwy/作者:云南华图 文章来源:云南华图
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省考笔试成绩出来了吗
2024年云南省公务员笔试已经结束,2024年云南省公务员笔试成绩查询时间预计4月10日前后。伙伴们也不要着急,在笔试结束后近一个月的时间,可以提前学习面试的内容,不用太过焦虑,保持平稳的心态等待成绩公布,大家可以点击图片进入查询成绩。也可以时刻关注云南华图公务员考试信息网,关注云南省考的最新信息,下面小编为大家整理了2024年云南省考成绩查询的相关信息,请查阅本文内容!
云南省公务员考试是当前社会上备受关注的一项考试,每年都有大量的考生参加。作为一项公职人员选拔的考试,它不仅是一项选拔人才的重要手段,也是广大考生追求职业发展、实现自身价值的重要途径。2024年云南省考笔试已经结束,那么什么时候可以查询成绩呢?
官方公告公布,云南省公务员考试成绩会在4月上旬进行公布,所以大家也不用着急,一定要提前准备后续的面试环节,公务员的录用不仅仅只有笔试,后续的面试也同样的重要,对于广大考生来说是一项重要的机遇和挑战。只有具备多方面的素质和能力,并做好充分的准备,才能更好地应对考试并取得优异的成绩。
公安机关人民警察职位专业科目考试题型分为单项选择、多项选择、情境三种类型,其中包含职业素质、基础知识、基本能力三个方面。
云南省考笔试成绩的计算方式:
笔试成绩=行政职业能力测验成绩×50%+申论成绩×50%;
公安机关人民警察职位笔试成绩=行政职业能力测验成绩×40%+申论成绩×30%+公安专业科目成绩×30%。
云南公务员成绩排名查询时间 | |||
历年云南省考成绩查询入口 | 成绩查询时间 | 进面名单及查询时间 | 查排名 |
2024 | 2024年4月上旬 | 2024年4月上旬 | 2024云南省考排名 |
2023 | 2023年3月26日 | 2023年3月26日 | 2023云南省考排名 |
2022 | 2022年7月24日 | 2022年7月24日 | 2022云南省考排名 |
2021 | 2021年4月28日 | 2021年5月1日 | 2021云南省考排名 |
2020 | 2020年9月21日 | 2020年9月24日 | 2020云南省考排名 |
2019 | 2019年6月1日 | 2019年6月14日 | 2019云南省考排名 |
在云南省公务员考试中,考生需要具备多方面的素质和能力。下表是近年云南省公务员招录人数和报名人数情况。今年报名人数相较去年有所减少,但是竞争还是一样的大!
近年云南招考情况 | 招聘人数 | 报名人数 |
2024云南省公务员招考公告 | 5710人 | 31.34万 |
2023云南省公务员招考公告 | 5696人 | 32.08万 |
2022云南省公务员招考公告 | 3583人 | 31.90万 |
2021云南省公务员招考公告 | 6146人 | 34.76万 |
2020云南省公务员招考公告 | 3817人 | 30.76万 |
2019云南省公务员招考公告 | 3470人 | 27.9万 |
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在云南省公务员面试过程中,经历过笔试的众多考生其实又一次站在了同一起跑线上。考场上大家能力、技巧的过招各有千秋,若在备考过程中把握好细节,有条不紊,会为面试增添更多的机会。下面小编带大家一起看看常考的面试题型吧!
[典型试题]单位针对地方特色项目及政策开展宣传活动,由同事小王负责制作短视频进行推广,但因为内容挑选不好、宣传方式单一,且部分90后干部在宣传过程中缺乏沟通艺术,导致宣传效果不理想。领导要求你针对这些问题组织一个培训活动,你如何开展?
【解析】
领导安排我对小王负责的短视频内容挑选问题和90后干部在宣传中缺乏沟通艺术,导致宣传结果不理解等问题组织培训,是为了能及时让大家找到问题,纠正问题,以及更好的提升业务水平。
对此,我会做到如下几点:
调查了解具体原因。一方面,仔细查看小王所做的短视频,找到内容挑选不好单一的突出问题,并且予以记录,并且用剪辑工具将它们剪辑在一起,方便我查阅和之后的培训中指出问题。另一方面,我会找到宣传过程中的同事,逐一询问他们之间的沟通情况,做好记录并且找到他们之间的共性,因为这样才能更加凸显同事们的沟通所遇到的问题,之后根据这些共性制作一个PPT并且在突出问题处加以标注,以便培训所用。
第二,借鉴成功经验。我会在网上找到一些典型的成功案例并且借鉴兄弟单位的经验结合之前准备的视频和PPT,并且设置一些基础的考核题目以检验大家的培训成功,将这些整理成培训文档,拿给领导过目。
第三,做好会前准备。做宣传的相关同事人数应该不会太多,我会选择单位的小会议室作为培训地点,地方小也方便大家交流,同时小空间可以拉进大家的距离,并且准备好电脑投影仪等电子设备。
第四,开展培训。培训开展时我会做出以下几点:
邀请领导上台致辞强调本次培训的重要性,让参训人员签到并做好培训记录并且说明此次的考核内容都在培训的课程当中,以调动大家的积极性。
在播放和讲解典型案例的同时用问答的方式提高大家的参与感,也方便我根据大家的反应调整培训节奏。
将培训过程进行录像,方便请假的同事进行观看,也便于参加的同事复习,同时也方便我日后进行培训的复盘。
培训周期结束进行相应的考核,及格的同事予以嘉奖,对于不及格的同事予以鼓励,也可以安排再培训和补考。最后我会将整个过程整理成文字的形式交予领导过目,之后将本次的视频材料和文本进行归档方便日后自己和其他同事在组织类似培训的时候可以作为参考。
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