2023-02-25 21:06:41 云南公务员考试网 http://yn.huatu.com/gwy/作者:云南华图 文章来源:云南华图
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一、根据给定资料1,请谈谈E县在规范小微权力运行方面都有哪些做法。(15分)
要求:(1)准确全面;(2)分条列出;(3)不超过200字。
【参考答案】
1. 开发手机客户端。开发“村务e点通”,方便村民查询,开通监督举报功能,方便村民留言投诉。
2. 制定监督管理制度。制定小微权力清单,绘制流程图,明确村干部权利义务,通过村务公开栏及时公布。
3. 开通村务直播平台。村级事务定期进行直播公开,便于村民参与村务监督,保障群众各项权益,调动群众参与村务管理的热情。
4. 加强干部培训。分批次组织村干部参加培训,提高村干部的文化水平、用网能力。
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二、请根据给定资料2,梳理当前宽石镇乡村旅游规划中存在的问题,并提出相应的改进建议。(25分)
要求:(1)问题梳理全面、准确、有条理;(2)所提建议与问题相对应,具体明确、切实可行;(3)不超过500字。
【参考答案】
问题:规划缺少调研、同质化比较严重、村民不配合无法落实、统筹规划不到位及村民不了解规划等问题。
建议:1.充分调研、听取民意。定位目标人群,了解旅游目的及出行方式;对村民开展调研,了解村民想法,与村民增收相结合。
2.突出当地特色。充分挖掘当地特色农业和历史文化,体现乡村核心特色,差异化竞争。
3.加强统筹规划。以“一盘棋”思想做好统筹,融入当地县镇、服务于村庄,处理好传统村落、基本 保护与开发的关系。既注重软硬环境建设,又要完善配套服务。根据各村实际,大力发展分类定制游。
4.借助专业力量。吸引专业人才参与规划的制定与落实,提升核心竞争力。
5.加大宣传力度。宣传政府相关政策,组织专人指导村民办理相关手续。加大对旅游振兴乡村的宣传力度,引导村民感受到旅游的实惠,改变自身习惯。
三、Q县开发区党工委拟召开专题会议,听取“货车司机之家”建设工作汇报,假设你是“货车司机之家”工作专班负责人,请根据给定资料3,起草一份汇报材料提纲。(25分)
要求:(1)紧扣资料,内容准确;(2)条理清晰,语言流畅;(3)不少于600字。
【参考答案】
关于“货车司机之家” 建设工作的汇报材料提纲
一直以来,Q县经济实力排名处于全省县城前三甲,并处于重要交通枢纽位置。在经济开发区有数十家物流公司,日均往来货车司机数百人。以往,没有“货车司机之家”时,货车司机生活十分不便,为有效地解决货车司机运输途中基本需求,我县决定设立“货车司机之家”。目前。货车司机之家已成为Q县宣传营商环境的一个窗口,并吸引了许多货车司机在此休整,现将货车司机之家的建设工作汇报如下:
开展调研,科学规划。成立“货车司机之家”工作专班,通过走访、征集等多种方式,深入了解火车司机和企业的实际需求,解决司机路途中的日常问题,提供应急帮助;组织力量进行建设,于物流集中区域选址,建成停车场和服务功能区,容纳货车停放,为司机提供休息场所。
功能完备,满足需求。货车司机之家具有完备的服务平台功能,设有安心停泊点,提供全时段视频监控和保安值守,休息室全天开放,配套设施一应俱全;并且建成爱心服务岗,提供温暖的服务;设置意见征集箱和投诉区,便于货车司机反映诉求;设置暖心救助站,配置齐备的应急物资;并预留值班医生电话,提供医疗服务;提供免费场所,引入质优价廉的社会化服务,企业改进菜品,推出价廉物美套餐,减少货车司机的生活开销成本。
加强管理,保障运营。本地交通局加强对“货车司机之家”的日常管理,公开各类经营性项目内容、标准、价格,不定期开展检查,确保设施齐全、功能完好,正常运行。
党建引领,提供服务。成立临时党支部,设立党员先锋岗、派驻党员志愿者等方式,确保党员在岗,为货车司机提供志愿服务,解决货车司机的突发问题。
以上即为“货车司机之家”的建设工作情况。未来,还会不断加大投入,进一步完善本地营商环境和货车司机从业环境。
四、假设你是 S 区商务局工作人员,请根据给定资料,以"暖心家政在行动"为题,为丁市《质量服务报》写一篇宣传报道稿。(35分)
要求:(1)紧扣资料,内容全面;(2)条理清晰,语言流畅;(3)不少于800字。
【参考答案】
暖心家政在行动
近年来,家政行业逐渐兴起,为促进家政行业良性发展,S 区开展"暖心家政"行动,既为家政企业和从业人员提供暖心的支持,又为市民提供贴心的服务。行动以来,受到群众们的一致好评。
做好顶层设计,完善政策支持。一方面,S区出台职业技能培训补贴政策,推动家政服务业专业化发展,通过给予相关从业人员培训补贴,推动从业人员的职业道德、服务技能、从业安全、沟通技巧等整体素质提升;另一方面通过减税降费、保险返还等政策,引导本地中介制企业向员工制企业转型发展。
成立服务协会,做实做细行动。S 区商务局指导成立了 S 区家政服务协会,加强行业管理、提升规范服务。协会在商务局的指导下,为企业提供高效优质服务,同时积极向会员企业宣传"诚信经营"理念,提升行业的社会满意度。
联合家政企业,创新服务模式。积极探索"家政十'服务模式,引导家政服务下沉社区,进入社区网格,以"家政十物业"的模式,联合物业公司开展家政服务,扩大市场规模,便民化构建暖心家政大市场。此外,S 区商务局创新力推家政超市进社区、入小区。在3个街道选出6个示范社区,打造家政便民服务站。
开展暖心活动,培养家政人才。通过免费培训、科学讲授、颁发证书、举办职业技能竞赛、加大宣传报道、提供就业机会等,培养一批技术过硬、服务好的家政人才,既提高了从业人员的收入,又增加了他们的职业荣誉感。
跟上时代步伐,探索智能服务。组织开发"我要家政"小程序,让人们及时找到满意的家政服务;推行亮码(牌)上岗,由企业组织家政服务人员在信用信息平台登记基本信息,实现“家政人员上岗上门亮码(牌)、客户扫码评价”全流程闭环管理。
S区的“暖心家政”行动因为用心所以暖心,政府积极引导探索,使家政企业、从业人员、消费市民都满意!
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