2023-05-19 10:12:48 事业单位考试网 http://yn.huatu.com/sydw/ 文章来源:云南华图
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2023云南省事业单位笔试已经结束,适当的放松几天也要开始备考事业单位的面试了。今年事业单位笔试时间是5月7日,按照个别地市的公告来看,事业单位笔试成绩预计在6月中旬左右会公布,也就是笔试结束一个月左右的时间,6月份中旬公布成绩,很大的可能面试就是在7月底或者8月初就会举行,虽然现在笔试成绩还没有出,但是大家也不能一直放松自己,也要好好的准备事业单位面试了。点击查看:2023上半年云南省事业单位联考资格复审_面试公告汇总
时间 | 资格复审时间 | 资格复审/面试公告 | 面试时间 | 面试形式 |
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2023年上 | 7月4日起 | 点击查看汇总 | 7月13日起 | 参考22年 |
2022年下 | 12月7日起 | 点击查看汇总 | 12月16日起 | 面试形式 |
2022年上 | 7月4日起 | 点击查看汇总 | 7月13日起 | 面试形式 |
2021年 | 6月24日起 | 点击查看汇总 | 7月下旬 | 面试形式 |
2020年 | 11月 | 点击查看汇总 | 12月 | 面试形式 |
根据2022年的情况来看,临沧和怒江两个地州去年和今年都是不面试的,其他地州市都是需要有岗位要进行面试的,上面小编给大家整理了各地州市的历年面试形式,大家可以做参考,方便大家更好的准备事业单位面试。【2023云南事业单位出成绩时间(6月上中旬)——资格复审时间(笔试成绩公布后半个月至一个月左右)——面试时间(资格复审完一个星期左右)】点击查看:2022上半年云南省事业单位资格复审面试时间汇总
接下来小编就带大家了解一下关于云南事业单位面试的考情考务情况分析,主要是事业单位资格复审公告、无领导小组面试形式、结构化面试形式、面试时间、面试公告、面试形式、资格复审相关、面试模拟考题等内容,欢迎大家查看!
云南事业单位面试主要题型介绍——工作关系处理
工作关系处理是事业单位工作中重要的一项能力,正确处理工作关系,可以使工作事倍功半。下面是工作关系处理的出题形式。
【例1】小李是一名新任的事业单位,一次因为工作失误被领导公开批评,他当时非常的莽撞,当场顶撞领导,事后小李很后悔。请问他存在哪些问题?如果你是小李,你怎么和领导沟通。
【例2】你和老王交接工作,由于老王忙着办理回国手续,很少搭理你,导致交接工作没有及时完成,领导因此对你不满意,请问你要怎么办?
工作关系处理的题干通常设定一个人际交往的障碍情境,例如误解、冲突或矛盾。要求考生“身临其境”的对其中涉及的复杂人际关系进行处理,协调各种利益,解决情境中的人际交往障碍,完成工作任务。
解决工作过程中的矛盾,一定要注意对方的身份,对待上级、同事、群众等要有不同的处理方式。比如你和同事有矛盾,如果是他有错误,你可以找他理论,也可以下班后和他约着一起打打球缓和关系,但是你总不能下班之后搂着领导的肩膀约他去唱歌。对待群众,晓之以理,动之以情。
这类题答题时可以用下面三步来进行内容的组织:表明态度-处理方法-总结提升
第一步:表明态度。我们要对现在发生的矛盾先表达出你将会怎么做,一定要体现出积极主动的态度。比如【例 2】,我们可以说会先主动向领导承认错误,并对接下来的工作作出规划报告给领导,让领导放心。其次,向老王询问有没有什么可以帮忙的地方,帮助老王尽快办理好回国手续,争取到老王对自己工作上的积极配合。第二步:处理方法。根据题干的信息,找到两人发生矛盾的原因。比如老王很少搭理你,可能是因为自己和他缺乏沟通、自己对工作不熟悉、自己和老王配合不默契等,要针对刚才提出的原因找出解决办法。如果找不到原因可直接提出解决措施,如要多交流,对工作不熟悉可以多向老同事学习,利用工作之余给自己充充电。第三步:总结提升。是指以后的工作中怎样做,才能让这类事件不再发生,防患于未然。
【题目】近日来,有人建议政府釆用“直播带岗”的形式,帮助企业解决“用工难”问题,领导 采纳了此建议,并让你负责去进行调研和制定方案,你会怎么做?
【参考解析】受疫情影响,导致线下招聘受阻,就业问题的矛盾更加突出。而“直播带岗”作为一种新型的招聘模式,充分利用互联网的优势,跨越时空限制在企业和求职者之间建立的 联系,不仅让求职者在云端实现就业,也破解了企业用工难的问题。因此,我会认真准备, 详细计划,以确保调研的全面性和方案的可行性,具体我会这样去做:
第一,全面收集信息。我会向人社局了解当前的未就业人数、年龄段、岗位技能等方 面的详细信息,确保后续直播带岗过程中提供的岗位符合大众需求;同时我会向一些流量 较大的招聘平台了解当前的招聘数据以及岗位的供需情况等,以分析企业和求职者之间存 在的问题。全面把握好本次调研的基本信息,做好准备工作。
第二,做好细节筹备。我会召集单位内部有调研经验的同事和人力资源部门的同事共 同组成调研小组,询问他们关于本次调研的一些想法,并且明确各自的安排与分工。结合 收集回来的基本信息制作调研问卷,针对问卷内容小组内进行认真研讨,保证问卷的科学 全面。同时对本次调研活动进行宣传动员,强调调研的纪律。
第三,有序开展调研。一方面,我会通过问卷调研和实地走访的方式,向企业发放调 研问卷,了解企业的经营状况、工资福利、提供的岗位情况等,并向企业说明直播带岗的 好处,希望企业能积极参与认真准备;另一方面,我会请人社部门协助对于未就业人群通 过短信提醒的方式发放电子问卷,同时沟通各街道和社区的工作人员协助进行宣传,为了 鼓励大家积极参与,告知他们可以以社区为单位领取礼品。
第四,整理制定方案。将调研的信息数据进行筛选整理,请单位内部专业做统计的同 事协助进行数据统计和分析。依据统计的结果制定直播带岗的方案,方案中包括主播为单 位人力资源部门的负责人,直播环节分为三个部分,即岗位介绍、在线指导和技能分享, 其中第一个部分是针对企业介绍岗位情况,后两部分是针对求职者给予面试指导和一些新 兴职业所需的技能分享。最后将整个调研情况和制定的方案输出,向领导进行汇报,听取 领导下一步的工作指示。
总之,政府要通过直播带岗搭好台唱好戏,落实落细稳就业促发展的各项举措,就是实实在在的为人民服务。
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