23年云南事业单位面试的四大形式

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　　2023年云南省事业单位联考笔试已经结束，现在大家都在等待笔试成绩公布的阶段，对于部分考生来说，笔试只是开场白，事业单位面试才是重头戏，可见面试对于考生来说显得更加的重要。在面试之前，对于云南事业单位面试内容、面试形式以及面试考情等都很重要，面试内容和面试形式决定了你备考的方向，面试考情则决定你应该如何备考。所以今天云南华图教育的小编就给大家分享关于历年云南事业单位面试的考情考务分析，希望对大家有所帮助。点击查看：2023上半年云南省事业单位联考资格复审_面试公告汇总

　　根据2022年的情况来看，临沧和怒江两个地州去年和今年都是不面试的，其他地州市都是需要有岗位要进行面试的，上面小编给大家整理了各地州市的历年面试形式，大家可以做参考，方便大家更好的准备事业单位面试。【2023云南事业单位出成绩时间（6月上中旬）——资格复审时间（笔试成绩公布后半个月至一个月左右）——面试时间（资格复审完一个星期左右）】点击查看：2022上半年云南省事业单位资格复审面试时间汇总

【2023云南事业单位考试成绩查询入口】

　　接下来小编就带大家了解一下关于云南事业单位面试的考情考务情况分析，主要是事业单位资格复审公告、无领导小组面试形式、结构化面试形式、面试时间、面试公告、面试形式、资格复审相关、面试模拟考题等内容，欢迎大家查看!

　　云南事业单位面试主要题型介绍——现象认知

　　现象认知题的出题形式：

　　【例1】某地出台相关政策，鼓励和支持高校成立创新创业学院，并建立弹性学制，允许在校学生休学创业，在创业园区创业可以计入学分，有人说这样有创新，有利于解决就业问题，有人说这样不利于大学生学业发展，对此你怎么看?

　　【例2】对于政府发布汽车限购令，有人说限购政策能够保护环境，减少拥堵现象，还有人说车辆的增多会促进政府对于道路方面的建设，发展公共交通，对此你怎么看?

　　现象认知是面试所有题型中最常考的题，也是最难的题。这种题主要考查考生能否对问题或现象作深入剖析、对问题或现象的产生根源有无认识、能否针对问题或现象提出相应对策，对策是否可行等等。

　　答题思路：表明立场→展开分析→提出对策→总结展望

　　第一步：表明立场。主要指开篇要破题，可以用背景法、本质法、名言警句法表明立场。以本质法为例，比如对天价学区房的看法，开篇就可以指出出现天价学区房的根本原因在于教育资源的分配不均。第二步：展开分析。分析是要把事件存在的问题、产生问题的原因、造成的影响找出来，对策能否准确恰当，关键就在分析问题时能否把问题、原因、影响分析地全面、有深度。第三步：提出对策。根据刚才找到的产生问题的原因，我们要能够给出合理的对策，对策尽量具体，一定要可行，天马行空的想法如果实现不了，只能让考官觉得你做事不靠谱。第四步：总结展望。总结展望就是在答题的最后能够通过这件事进行思想上的拔高，可以联系政策理论，谈一谈国家目前正在实行的哪些政策理论可以帮助你所谈的对策落地，或者你的观点能够符合哪项政策。也可以联系自身，谈谈这件事对你有什么积极的影响。

　　【题目】你单位拟建一个内部体育馆，领导将此事交由你处理，你认为重点是什么?

　　【参考解析】单位拟建一个内部体育馆，不仅能给单位职工提供一个优质的健身场所，而且能提高 内部职工“全民健身”的意识，也体现我单位对职工身体健康的关怀。领导将此事交由我 来处理，我会秉持着细致认真、合理规划的原则将工作具体落实。我认为重点有如下几点：

　　第一，情况了解。一方面我会和领导面对面的交谈认真听取领导的要求和意见，并仔 细阅读单位为此下发的相关文件，对修建内部体育馆的要求和目标有个全面的了解;另一 方面我会通过网上搜索的方式查阅关于修建单位内部体育馆的一些真实案例，将好的经验 和想法进行收集。

　　第二，选址调查。一方面，在单位内部通过调查问卷和随机采访的形式，收集单位职 工对修建内部体育馆的选址和功能的意见，以及他们日常的健身习惯、健身频次和热爱的 运动类型，做好详细的信息收集;另一方面，上门走访到已建有内部体育馆且修建时间较 长的兄弟单位，实地学习他们的选址参考和成本核算、健身区域的划分，将优缺点都记录 下来，以此来确定初步的方案。

　　第三，拟定方案和制度。其一，邀请执行力强，有健身爱好的同事组建小组，合理分 工，做到实时沟通和交流;其二，根据前期调查了解的情况，联合施工方的负责人、设计 师等召开座谈会，商讨体育馆的修建方案，比如体育馆内外部的建筑结构、平面立体设计、 健身区域划分、施工周期以及经费预算等，并派专人将讨论的每个环节进行记录和录像; 其三，与人事部和财务部一起开会，探讨体育馆的后期运维计划、开放时间制定、运动器 械备品备件采购、人员和器械管理等，逐条细细研究，制定细则。

　　第四，公示和汇报。形成初步方案和制度后，线上通过单位内网、微信公众号、交流群等，线下通过单位公告栏张贴、以部门为单位发放电子或纸质版等方式，对初步方案进 行公示，设置意见栏和发放建议表等听取单位职工的意见反馈，并就反馈的合理意见经全 方位讨论，对方案进一步的完善和修改。并且汇总各方面的数据和信息，撰写详细的报告， 汇报给领导。

　　综上所述，我相信，通过以上几个重点内容的把握，一定能够将我单位内部体育馆修 建好，以方便单位职工锻炼。