2023云南事业单位面试培训班哪家好?

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　　2023云南省事业单位笔试已经结束，适当的放松几天也要开始备考事业单位的面试了。今年事业单位笔试时间是5月7日，按照个别地市的公告来看，事业单位笔试成绩预计在6月中旬左右会公布，也就是笔试结束一个月左右的时间，6月份中旬公布成绩，很大的可能面试就是在7月底或者8月初就会举行，虽然现在笔试成绩还没有出，但是大家也不能一直放松自己，也要好好的准备事业单位面试了。点击查看：2023上半年云南省事业单位联考资格复审_面试公告汇总

　　根据2022年的情况来看，临沧和怒江两个地州去年和今年都是不面试的，其他地州市都是需要有岗位要进行面试的，上面小编给大家整理了各地州市的历年面试形式，大家可以做参考，方便大家更好的准备事业单位面试。【2023云南事业单位出成绩时间（6月上中旬）——资格复审时间（笔试成绩公布后半个月至一个月左右）——面试时间（资格复审完一个星期左右）】点击查看：2022上半年云南省事业单位资格复审面试时间汇总

【2023云南事业单位考试成绩查询入口】

　　接下来小编就带大家了解一下关于云南事业单位面试的考情考务情况分析，主要是事业单位资格复审公告、无领导小组面试形式、结构化面试形式、面试时间、面试公告、面试形式、资格复审相关、面试模拟考题等内容，欢迎大家查看!

　　云南事业单位面试主要题型介绍——工作关系处理

　　工作关系处理是事业单位工作中重要的一项能力，正确处理工作关系，可以使工作事倍功半。下面是工作关系处理的出题形式。

　　【例1】小李是一名新任的事业单位，一次因为工作失误被领导公开批评，他当时非常的莽撞,当场顶撞领导，事后小李很后悔。请问他存在哪些问题?如果你是小李，你怎么和领导沟通。

　　【例2】你和老王交接工作，由于老王忙着办理回国手续，很少搭理你，导致交接工作没有及时完成，领导因此对你不满意，请问你要怎么办?

　　工作关系处理的题干通常设定一个人际交往的障碍情境，例如误解、冲突或矛盾。要求考生“身临其境”的对其中涉及的复杂人际关系进行处理，协调各种利益，解决情境中的人际交往障碍，完成工作任务。

　　解决工作过程中的矛盾，一定要注意对方的身份，对待上级、同事、群众等要有不同的处理方式。比如你和同事有矛盾，如果是他有错误，你可以找他理论，也可以下班后和他约着一起打打球缓和关系，但是你总不能下班之后搂着领导的肩膀约他去唱歌。对待群众，晓之以理，动之以情。

　　这类题答题时可以用下面三步来进行内容的组织：表明态度-处理方法-总结提升

　　第一步：表明态度。我们要对现在发生的矛盾先表达出你将会怎么做，一定要体现出积极主动的态度。比如【例 2】，我们可以说会先主动向领导承认错误，并对接下来的工作作出规划报告给领导，让领导放心。其次，向老王询问有没有什么可以帮忙的地方，帮助老王尽快办理好回国手续，争取到老王对自己工作上的积极配合。第二步：处理方法。根据题干的信息，找到两人发生矛盾的原因。比如老王很少搭理你，可能是因为自己和他缺乏沟通、自己对工作不熟悉、自己和老王配合不默契等，要针对刚才提出的原因找出解决办法。如果找不到原因可直接提出解决措施，如要多交流，对工作不熟悉可以多向老同事学习，利用工作之余给自己充充电。第三步：总结提升。是指以后的工作中怎样做，才能让这类事件不再发生，防患于未然。

　　【题目】现在有的基层员工，遇到事情不能说、不会说、不敢说。请你就解决这个问题谈谈 创新性建议。

　　【参考解析】基层工作要会听、能说、能做，缺了任何一个工作都是有问题的。就此，我有以下创 新性建议：

　　第一，充分调查，明确不开口的原因。通过资料档案查阅、实地走访、会议沟通、单独谈话等多种模式，对工作人员的想法 进行了解，对其工作情况进行把握。之后，进行科学会议研判不开口的问题，做好分类后 针对不同情况思考不同解决方法，以便于采取针对性处理。

　　第二，根据情况，针对性处理问题，让大家开口。其一，“不能说”是基层单位权力边界不清晰，导致有口难言。对此，应给予空间与权限，让大家都能说。基层组织不断完善对领导干部的监督机制， 明确权力范围、边界，确保领导干部律己严、做得公、行得正，让大家敢讲、能说。也可 以采取匿名收取意见的方式，给予部分人员“安全感”，有方式、有渠道地表达自己的想法。其二，“不会说”则是部分基层干部业务素养欠缺，职业水平与岗位要求差距明显，心 中无墨导致。就此，机关应该提供培训与教育，让大家都会说。一方面需要开展知识、技能培训, 提高这批干部业务能力;另一方面需要采取手段，如定期开展业务水平考核，将考核结果 纳入绩效等方式来增强干部的敬业精神和学习意识。

　　其三，“不敢说”则是丢了操守、误了事业的不敢担当的体现。对此，要能够针对性提 思想、给政策，让大家都敢说。　一方面，机关内思想教育活动，落实三严三实、八项规定等教育活动，不断提高思想 觉悟，让大家能够意识到，开口的重要性和意义，始终以“三底”要求自己。另一方面，管 理中探索实行严格的目标责任制，理清职责边界，以制度倒逼干部积极主动作为，营造好 的干事创业氛围。此外还可以通过宣传正面或反面的典型案例，来提升部分“不揽事”干部 的担当意识和责任意识。

　　除此以外，可进一步严格执纪问责，领导尤其要负起责任，让“太平官”“老好人”难以 为继，让“一团和气”没有市场，以制度形式倒逼部分人员“能开口，敢开口”。

　　从思想教育和制度规范两方面入手，为基层干部营造良好的政治环境，是解决问题的 关键手段。只有做到思想、制度双保险，才能实现广开言路，让大家畅所欲言，从而能更 早地发现问题、解决问题。实现基层干部敢发言、能作为，切实达到服务好基层群众的目的。